川瑞公司召開2025年工作會(huì)議
1月23日，川瑞公司2025年工作會(huì)在成都勝利召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)2025年工作會(huì)議有關(guān)安排部署，全面總結(jié)川瑞公司2024年工作，科學(xué)研判公司面臨形勢(shì)，具體部署2025年工作任務(wù)。
公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人黨委副書記、董事、副總經(jīng)理李瑜代表領(lǐng)導(dǎo)班子作題為《破困突圍 跨越轉(zhuǎn)型 全力打好收官戰(zhàn) 奮力譜寫新篇章》的工作報(bào)告，會(huì)議由川瑞公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席崇旭主持。
工作報(bào)告指出，2024年，圍繞“突圍破局 轉(zhuǎn)型發(fā)展”目標(biāo)，聚力推進(jìn)歷史問題清理整改，探索推進(jìn)公司跨越轉(zhuǎn)型，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入9.1億元，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)全年保底目標(biāo)的182%，完成力爭(zhēng)目標(biāo)的152%，全力扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營(yíng)局面。
報(bào)告指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的攻堅(jiān)之年，也是川瑞公司構(gòu)建新發(fā)展格局的開局之年，做好全年各項(xiàng)工作意義特殊、責(zé)任重大。今年工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神和二十屆三中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署，全面落實(shí)省委第十二屆六次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和重大決策部署，圍繞“破困突圍攻難點(diǎn)、轉(zhuǎn)型聚力增亮點(diǎn)”的工作要求，狠抓重大歷史遺留問題最后收尾處置，著力轉(zhuǎn)型落地資源循環(huán)利用公司體系建設(shè)，為集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
今年重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：一是堅(jiān)定不移完成歷史遺留問題最后收尾處置，堅(jiān)持“挽損止損、利大于弊、風(fēng)險(xiǎn)最小”的原則，加快推進(jìn)。二是以促轉(zhuǎn)型為先，為公司發(fā)展謀篇布局，竭盡全力加快推動(dòng)蜀道資源循環(huán)利用公司的組建。三是以強(qiáng)管理為要，為公司發(fā)展蓄勢(shì)賦能，持續(xù)提升公司治理能力和管理水平。四是以控風(fēng)險(xiǎn)為本，為公司發(fā)展夯實(shí)根基，繼續(xù)夯實(shí)安全管理，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理。五是強(qiáng)化黨的建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
李瑜同志指出，一是要高度重視，認(rèn)真研究，切實(shí)抓好目標(biāo)任務(wù)完成，緊密結(jié)合集團(tuán)公司工作會(huì)精神，全力以赴抓目標(biāo)、抓任務(wù)、抓落實(shí)，為全年工作開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。二是要克難攻堅(jiān)，敢于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)抓好遺留問題的收尾處置，根據(jù)各項(xiàng)問題和各出資公司“一企一策”，采取針對(duì)性措施，全力以赴打好歷史遺留問題處置的最后攻堅(jiān)戰(zhàn)，爭(zhēng)取早日將問題清零，瘦身松綁，輕裝上陣抓發(fā)展。三是開拓進(jìn)取，積極努力，加快轉(zhuǎn)型資環(huán)公司落地工作，統(tǒng)籌推進(jìn)磷石膏多元化利用和再生資源綜合回收利用業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。四是要突出重點(diǎn)，深化措施，進(jìn)一步做好公司債權(quán)保全和應(yīng)收賬款清收工作，多措并舉壓降應(yīng)收款項(xiàng)總體規(guī)模，切實(shí)防范應(yīng)收款項(xiàng)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，確保做到應(yīng)收盡收，持續(xù)發(fā)力減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)。五是強(qiáng)化責(zé)任，努力抓好安全生產(chǎn)管理，圍繞“一個(gè)理念”，堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，落實(shí)“九個(gè)抓好”的舉措，落實(shí)黨政一把手“第一責(zé)任人”職責(zé)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。六是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高效率，樹好公司形象，保持抓工作的韌勁、強(qiáng)化干事業(yè)的拼勁，以敢于直面矛盾、敢于攻堅(jiān)克難的精神狀態(tài)，敢于盡職盡力、敢于較真碰硬的實(shí)際行動(dòng)，切實(shí)解決好工作中遇到的突出問題，以一流的工作狀態(tài)干出一流的業(yè)績(jī)。
會(huì)上，瑞華合縱公司，廣興、長(zhǎng)江公司；公司財(cái)務(wù)管理部，投資發(fā)展部分別作了發(fā)言。
會(huì)議要求，各單位、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫新時(shí)代川瑞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。
川瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部全體員工、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。